回国之后的日子（十六）

2016年4月，Unity China在上海组织Unite活动。PlayStation作为赞助商，得到了一个展位，正对着主厅。

我的老板梶原来问我展示什么，我想想VR是个比较新鲜的话题，而且正好《ACE BANANA》是用Unity制作的，也符合活动的性质，就联系了开发商（北京TVR）。索尼提供展台，而且只展示这一款内容。

开发商当然是非常开心。这个开发商是一群来自北大的毕业生创建的初创公司，技术负责人是做影视特效出身。我们第一次去他们公司在北京上地的办公室的时候，办公室都还没有完全弄好，一片工地的样子。那个时候公司里全是男孩子，只有一只母猫作为点缀。

对于这样的公司而言，能够在PlayStation的展台上出展，并且还是独占，自然是无比兴奋的一件事情。他们的负责人买了个很夸张的三防箱子，将PS4和PS VR装在其中，随身提到上海来。有人可能会奇怪为什么SCE当时不提供机器，而让开发商自己带，其实SCE也是准备了设备的，只是开发商一来怕出岔子，多备点儿总是好的；二来因为他们的游戏刚刚实现了联网功能，想要在宾馆里面放一套和现场实现联机，取得更好的效果。

事实上，当他们得知这个机会之后，连夜推进项目进度，塞进了很多新的创意以及功能，比如联网，比如聊天。也正是因为这种赶工和临时的变化，其实项目自身品质稳定性出现摇摆，其实在整个出展过程当中，他们还换了几次版本。

这一方面，当然，可以说是公司的稚嫩，以及相关经验的缺乏。但是另外一方面，也展现了这些人的干劲和热情。事实上，当他们得知现场并没有网络的时候，他们的负责人打开了自己的手机共享热点。仅此一项，应该就花了他不少的钱。

最让我感动的是，虽然我也安排了现场工作的人员，但是他们基本上完全包揽了所有工作，包括机器的设置、调试、演示、讲解、问答撤展等等。公司负责人自己亲自上阵，很多时候中饭都没时间吃，一干就是一天，晚上回宾馆还远程指挥安排新版本，第二天一大早跑来更新。

所以后来在我得知他们的游戏由于种种原因销售不理想的时候，我是挺难过的。于公我希望国产游戏好，于私我希望他们这样努力的公司得到市场的认同。但是世界是现实的，生存是要凭借实力说话，而不是其它。

其实在PlayStation进入中国的前几年，几乎没有什么公司能够从其获得显著的经济利益。因为十几年的禁令，消失的不仅仅是市场，更加是产业自身。除了极个别的海外大厂的国内分支机构，主机游戏开发对于大多数国内游戏开发厂商来说，都是极为陌生的。而PS VR游戏开发在此基础上，更加增加了VR游戏本身的难度。大厂多采取两条腿走路，也就是用赚钱的业务贴补的方法，换取探索的机会，学习积累经验。而对于国内的这些VR初创企业，则没有这样的回旋余地。所以这些厂商所面临的困难，可想而知。

当然有人可能会说，反正也都是投资人的钱。但是应该看到，除了钱，还有创业者投入的巨大精力和个人时间。因为创业而耽误个人生活的，这样的例子很多。