当时ACCESS的业务套路就是，任何嵌入式设备，如果触网了（搭载wifi模块了），那么如果有屏幕或者可以接屏幕，那基本上总是要上网的。上网，就需要浏览器，那么我们就可以将NetFront浏览器移植上去。
另外一方面，不管是不是有屏幕，只要有wifi，想要串流媒体的，不管传入还是传出，那么你就需要DLNA，那么我们可以讲NetFront Living Connect移植上去。
随着设备搭载wifi变得原来越普遍，来ACCESS商谈的企业和项目也越来越多。即使像索尼这样的企业，虽然它内部有一个DLNA团队，也慢慢应付不了那么多的项目了。于是，无论是cybershot，还是handycam，亦或是cocoon（索尼的录像机品牌），都来找我们了。
如此多的项目不仅对人员产生了巨大压力，对管理也提出了前所未有的挑战。
公司进行了大规模的扩招，包括从南京吸收越来越多的人员。很快，公司从400多人膨胀到1400多人。水道桥已经坐不下了，公司在海滨幕张，也就是每年开东京游戏展的地方，从宝马手里面买了一栋办公楼，将所有技术人员搬迁到那里，冠名技术中心。
而水道桥只保留商务和行政功能。
小张上班的路，突然近了很多。
其实这个时候的ACCESS，还有一个及其具有野心的项目在秘密开发：ACCESS Linux Platform，简称ALP。
早在2005年，ACCESS便已经嗅到智能手机时代的味道。这时候的ACCESS垄断了日本几乎所有传统手机的浏览器市场，并且创造了一种独特的手机互联网模式，i-mode，股票市值高达每股5、60万日元。
组里的老员工，包括我的老课长、老专家、以及一名专门负责单元测试的员工，都在那个时候一夜暴富。那个负责单元测试的员工，仅仅出售了手上1、2百股的股票，就在东京大田区买了房子结了婚。
也正是因为这样，ACCESS才以200多亿日元全现金的方式，收购了palm source，一家随着PDA时代谢幕而离场的公司。
但是后来证明，这是一笔因为年轻而付出的巨大代价。具体到收购过程我没有亲历并不知道，只是听说palm source幕后与摩托罗拉携手，摩托罗拉佯装也要收购palm source，于是与ACCESS形成竞拍关系，将收购价一路抬高，并且要使用全现金的方式。
最后，在ACCESS竞拍胜出之后，palm source将大部分核心人员都转移到了摩托罗拉，而ACCESS只得到了一堆没有完整文档的操作系统代码。
性格倔强的ACCESS社长，决定用人海战术来啃这块硬骨头。然而他没有想到的是，这时的摩托罗拉已经开始死亡，将人员又转手卖给了谷歌。
谷歌的android是否是这个时候开始开发的，没有确证。但是可以肯定的是，在谷歌2008年底开源释放了第一个android版本的时候，ALP的员工在其代码里找到了许多，与从palm source收购来的代码一模一样的地方。
谷歌的android不仅抢占了市场，其开源策略使得ACCESS为ALP投资的数百亿日元资产没有了任何回收的希望。
2009年10月23日，ACCESS的社长荒川亨死于胰腺癌，享年50岁。这是我在日本首次参加葬礼，也是迄今为止的唯一一次。
在葬礼上我望着他的遗照想，也许他当时和我说那样的话的时候，已经知道自己的病情了。
文礼简阔 